A l'origine de la création d'une association, émerge souvent une problématique personnelle, individuelle ou collective, restée sans solution. La plupart des porteurs de projet découvrent que ce dont ils ont besoin n'existe pas ou tout du moins dans un format pas ou peu adapté. Leur expérience les a progressivement amenés à concevoir et engendrer une solution concrète répondant à leur problématique. Et une association de plus voit le jour. De fait, les associations prennent rapidement conscience de leurs atouts pour innover. Leur proximité avec les populations et les territoires les aide à identifier les besoins et à concevoir les solutions les plus pertinentes pour y répondre. Mais c'est à la philosophie même de la loi de 1901 que les associations puisent leur réussite. Elles peuvent en effet mobiliser une grande diversité de potentiels humains (bénévoles, salariés, service civique, etc.). Des ressources ancrées dans le réel qui autorisent diverses expérimentations sur les solutions imaginées. Cette approche de type "Recherche et Développement sociétale" est particulièrement adaptée dans un contexte de profondes mutations qui nécessite beaucoup de souplesse. Elles le font souvent comme M. Jourdain faisait de la prose, sans le savoir. Enfin, les associations ont su rapidement investir le web et s'appuyer sur la force des outils numériques et technologiques pour faire avancer leurs projets. Une étude menée par le GPMA (Groupement Prévoyance Maladie Accident) et l'observatoire national "Le Rameau" vient d'être publiée sous la forme d'un livre blanc intitulé : "Innovation associative, innovations sociales et technologiques au service des hommes et des territoires" (1). Très bien fait et très complet, sa lecture vous permettra de mieux cerner les enjeux qui secouent actuellement le secteur associatif. Et s'il existe un acteur mal connu et souvent incompris en France, c'est bien notre vivier associatif d'intérêt général. Cette étude, par la pertinence de ses analyses, apporte à nos structures, une conscience collective de notre valeur ajoutée et surtout de notre capacité d'innovation. Commencer l'année 2018 en plongeant dans la lecture de ce livre blanc fera le plus grand bien aux dirigeants que nous sommes, parfois fatigués par tant d'efforts non reconnus. Pour une fois, la question posée n'est pas le coût que représente l'existence de nos structures, mais bien les avantages considérables que nos associations apportent, jour après jour, à la collectivité nationale. En savoir plus (1) Innovation associative, innovations sociales et technologiques au service des hommes et des territoires Groupement Prévoyance Maladie Accident Créé en 2006 sous statut associatif d'intérêt général, ce laboratoire de recherche appliquée s'appuie sur la réalité de terrain pour comprendre et modéliser les mouvements émergents. Le Rameau Ce livre blanc a été remis officiellement à Christophe Itier, le Haut-commissaire à l'économie sociale et solidaire et à l'innovation sociale, le 5 décembre dernier. A cette occasion, cet inconnu officiel a annoncé le lancement de son "accélérateur d'innovation sociale" pour le 18 janvier 2018. A suivre...
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L'innovation associative en 2018 A l'origine de la création d'une association, émerge souvent une problématique personnelle, individuelle ou collective, restée sans solution. La plupart des porteurs de projet découvrent que ce dont ils ont besoin <a href="https://www.loi1901.com/breves_associatives.php?moteur1=1143" target="_blank">Lire la suite sur Loi1901.com</a>
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