Dans le contexte économique, social et écologique difficile que nous traversons, le Haut Conseil à la Vie Associative semble être le seul à garder le cap et à être force de propositions. De nouveau, il fait appel au gouvernement pour que la situation des associations soit enfin prise en compte et enfin ouvrir un dialogue entre les associations et les pouvoirs publics. Ce nouveau rapport, qui
Le Panorama associatif de Loi1901 a pour objectif de vous détailler plusieurs mesures qui ne peuvent pas faire l'objet d'un article complet, à l'unité, car trop courtes. Au sommaire de ce nouveau Panorama associatif (numéro 136) du mois de juillet 2025 : le droit polynésien interfère avec la distribution des aides publiques allouées aux associations sportives ; appel à projets à impact social
Un marché public est un contrat passé par une municipalité (suite à un appel d'offres) avec un opérateur économique pour répondre à l'un de ses besoins en matière de travaux, de fournitures ou de services. Il d'agit d'une prestation qui donne lieu à une rémunération. Depuis 2018, la passation des marchés publics est entièrement dématérialisée pour les commandes de plus de 40 000 euros
Si l'assemblée générale d'une association est le grand rassemblement des énergies, c'est aussi, et souvent, le moment des règlements de comptes. La démocratie associative est une agora aussi politisée qu'une élection nationale. Et la lutte des pouvoirs aussi prégnante que son aînée. De fait, l'AG est aussi le lieu de la lutte de tous les pouvoirs pour le pouvoir. Et comme à l'assemblée nationale,
L'Observatoire des vacances et des loisirs des enfants (OVLEJ) a fait le choix de mettre en oeuvre une nouvelle étude permettant de prendre en compte les freins et leviers à l'inscription en séjours collectifs (organisés durant le temps libre des mineurs), ainsi que sur l'expérience vécue et perçue des familles. Les résultats présentés dans ce premier rapport ne concernent que les familles vivant
Que faire en cas de découvertes de malversations de la part du président de son association ? Ne rien dire ? Difficile et dangereux. Le dénoncer ? Oui, mais comment ? Déposer plainte est une solution, mais pas nécessairement la bonne surtout si, pour d'obscures raisons, le procureur ne donne pas suite à la plainte. Reste une solution validée par un arrêt de la Cour de cassation. Et pourtant, la
La marchandisation du secteur associatif vise à transformer, à la fois le financement des associations et le regard porté sur leur rôle dans notre société. Le décryptage du processus est assez compliqué à visionner pour les dirigeants qui sont, la plupart du temps, le nez dans le guidon. C'est le fameux "new public management", qui dans le courant des années 80, a assuré (la main sur le coeur)
Le Panorama associatif de Loi1901 a pour objectif de vous détailler plusieurs mesures qui ne peuvent pas faire l'objet d'un article complet, à l'unité, car trop courtes. Au sommaire de ce nouveau Panorama associatif (numéro 135) du mois de juillet 2025 : nouvelles obligations d'affichage pour les établissements sportifs ; associations et taxe d'habitation (suite) ; champ d'application de l'IS
Cette 20ème édition de "La France Bénévole" ne concerne pas l'ancienne ministre des sports, Amélie Oudéa-Castéra, qui réclame 9 000 euros bruts par mois pour être à la tête du CNOSF (Comité national olympique et sportif français), poste jusqu'à là occupé bénévolement par ses prédécesseurs. Le bénévolat, c'est pour les autres. Surtout que pour elle, c'est l'équivalent d'un smic, bien loin des
Pour le régime juridique du service civique, les jeunes en service civique ne sont ni salariés ni bénévoles, encore moins stagiaires ou en formation. Ils sont volontaires pour accomplir une mission d'intérêt général. De fait, le contrat de service civique est un contrat écrit et dérogatoire au droit commun du travail. Ce n'est donc pas un contrat de travail. Il n'existe aucun lien de
Voici la troisième et dernière partie qui concerne les bonnes pratiques et témoignages pour une bonne et durable gouvernance associative. L'objectif, encore une fois, est de vous aider à disposer d'une organisation efficace et transparente qui intègre une stricte séparation des pouvoirs, un projet associatif clair et défini, l'adoption d'un plan stratégique et une organisation formalisée. Les
Emettre un reçu fiscal n'est autorisé que pour les associations RUP ou reconnues d'intérêt général (1). Il est, à ce titre, rappelé que la délivrance irrégulière de reçus fiscaux par l'organisme bénéficiaire est susceptible de donner lieu, en application des dispositions de l'article 1740 A du code général des impôts (2), à une amende fiscale égale à 25 % des sommes indûment mentionnées sur ces
Selon le 6ème Baromètre du Bénévolat publié par France Bénévolat, les bénévoles associatifs seraient moins nombreux, mais plus jeunes et plus investis. Je veux bien le croire, mais il n'y a que la première partie de cette affirmation qui est juste : le bénévolat est en baisse dans les associations. Des bénévoles plus jeunes, oui peut-être, mais plus investis, j'en doute. Etre capable de répondre
Voici la deuxième partie concernant les bonnes pratiques et témoignages pour une bonne et durable gouvernance associative. L'objectif, encore une fois, est de vous aider à disposer d'une organisation efficace et transparente qui intègre une stricte séparation des pouvoirs, un projet associatif clair et défini, l'adoption d'un plan stratégique et une organisation formalisée. Les défis sont
Le Panorama associatif de Loi1901 a pour objectif de vous détailler plusieurs mesures qui ne peuvent pas faire l'objet d'un article complet, à l'unité, car trop courtes. Au sommaire de ce nouveau Panorama associatif (numéro 134) du mois de juin 2025 : Arrêt maladie : attention, un nouveau formulaire obligatoire à compter du 1er juillet 2025 pour les salariés ; la nouvelle table des paramètres du
De plus en plus, les citoyens s'associent pour porter ensemble leur parole et leur capacité d'intervention dans tous les champs de la vie collective. Mais le développement de l'état social, ou dans la novlangue d'aujourd'hui "sociétal", sont devenus, par capillarité, des domaines où s'exerce l'action publique et où s'affirme la responsabilité politique. Bref, partout où le politique est
L'économie sociale et solidaire est un modèle à part dans l'économie française qui rassemble 14 % de l'emploi salarié privé au travers des associations, coopératives, fondations, mutuelles, scoops, etc. Un modèle vertueux dans l'ensemble, mais qui souffre du manque de dotations depuis les dernières lois de finances. Et pourtant, comme le dit Benoît Hamon, président de la chambre française de
Avec les profondes modifications qui touchent aujourd'hui le secteur associatif, il est devenu tout à fait pertinent de mettre en place des règles dites "de bonne gouvernance" adaptées évidemment à la nature même des associations et non pas copiées à la gestion des entreprises. L'objectif est de disposer d'une organisation efficace et transparente qui intègre une stricte séparation des pouvoirs,
Le Panorama associatif de Loi1901 a pour objectif de vous détailler plusieurs mesures qui ne peuvent pas faire l'objet d'un article complet, à l'unité, car trop courtes. Au sommaire de ce nouveau Panorama associatif (numéro 133) du début du mois de juin 2025 : Du nouveau pour les mineurs placés ; le bilan du contrat d'engagement jeune ; mise à jour du financement du Fonjep. Nous poursuivons donc
La loi (1) du 30 avril 2025 appelé "DDADUE 5" (Diverses Dispositions d'Adaptation au Droit de l'Union Européenne) transpose plusieurs directives européennes et adapte le droit français à plusieurs règlements européens récents dans différents domaines. Certes, les entreprises se taillent la part du lion. Mais les associations ne sont pas en reste et plusieurs dispositions les concernent. Cette
La transition numérique, qui est un enjeu majeur pour la société française, a été adoptée très rapidement par la majorité des associations. Il y a toujours un bénévole qui possède les connaissances nécessaires. Ainsi, dans leur grande majorité, les quelques 1 500 000 associations qui opèrent au coeur des territoires, ont depuis longtemps effectué leur adaptation digitale. Pour faire le point,
Prendre conscience des risques qui pourraient à terme, menacer une structure associative est le début de la sagesse d'un bon dirigeant. Même si il est vrai qu'actuellement, nul besoin d'être grand clerc pour estimer la réalité du premier de tous les dangers : la baisse drastique des financements et subventions. Mais si le manque d'argent est bien la première des préoccupations, il existe d'autres